Pour équiper l'hôpital de Nivelles et en particulier son service de chirurgie digestive, les responsables des centres hospitaliers Jolimont ont acquis une colonne 3D unique en Belgique. Elle permet d'opérer par laparoscopie - c'est-à-dire en entrant dans le corps du patient par de petits trous - et de visionner les images filmées à l'intérieur du corps en trois dimensions à l'aide de lunettes.

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Pourquoi les établissements devraient miser sur des équipes infirmières expérimentées et favoriser l’ancienneté dans les unités de soins, c’est l’objet de la démonstration de cette très large étude économique publiée dans l’American Economics Journal: Applied Economics. Plus d’efficience mais aussi une meilleure qualité des soins pour les patients, avec des hospitalisations plus courtes, tout le monde serait gagnant, conclut cette étude de 4 ans de la Columbia University.

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"Gilbert n’a pas eu besoin de brancard pour se rendre au bloc opératoire afin d’y subir l’ablation d’une partie du pancréas et du foie. C’est à pied qu’il s’est rendu dans la salle d’opération, entouré de deux professionnels de santé du service de chirurgie digestive de l’hôpital Edouard Herriot, pour son intervention du 26 février dernier". Se rendre à pied, quand c’est possible, au bloc opératoire, fait partie du programme Enhanced Recovery After Surgery ou récupération améliorée après chirurgie, un programme en 20 mesures visant accélérer et alléger les procédures chirurgicales. Une technique qui a déjà fait ses preuves, présentée par Réseau CHU.

Le programme s’appelle ERAS et l’hôpital Edouard Herriot est le seul établissement en France à l’avoir mis en œuvre, dans son service de chirurgie digestive. Près de 20 patients en ont déjà bénéficié.
L’objectif du programme n’est pas seulement de raccourcir la durée d’hospitalisation mais d’atténuer le stress provoqué par une int...

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Cette très large étude internationale menée auprès de plus de 400.000 patients opérés dans 300 hôpitaux de 9 pays européens ne devrait pas laisser de marbre les décideurs politiques qui recherchent à tous crins, l’efficience voire la réduction pure et simple des dépenses de santé. Car l’une des conséquences, en secteur hospitalier, des mesures d’austérité, est l’augmentation de la charge de travail des infirmières qui entraîne immanquablement une augmentation des taux de décès des patients hospitalisés. Les conclusions, publiées dans le Lancet, rappellent tout simplement l’importance, pour maintenir la qualité des soins, de la dotation en personnel et de sa qualification.
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En 2012, près de 800 personnes figuraient sur la liste d’attente pour une transplantation rénale en Belgique. En raison du vieillissement de la population, ce nombre est susceptible d’augmenter. Pour faire face à cette demande croissante, l’on utilise désormais aussi des reins de donneurs non-standards comme les personnes de plus de soixante ans ou des donneurs en arrêt cardiaque. Cela entraîne plus souvent des complications après l’intervention, comme une reprise plus lente de la fonction rénale.

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ChloraPrep® coloré est un antiseptique à action rapide destiné à la préparation de la peau du patient avant la pose d’un cathéter ou une intervention chirurgicale.
La formulation du ChloraPrep® coloré comprend 2% de Gluconate de Chlorhexidine et 70% d’Alcool Isopropylique. ChloraPrep® agit rapidement sur un large spectre de bactéries et présente une rémanence d’au moins 48 heures.
La formulation est contenue dans un applicateur qui rend son application rapide et facile. L’applicateur ChloraPrep® coloré est stérile, à usage unique, conforme à l’ANTT® (Aseptic Non Touch Technique) et sans latex. Il est disponible dans 3 formats adaptés aux différents types d’interventions (3ml, 10,5ml ou 26 ml).
ChloraPrep® coloré permet de réduire l'incidence des Infections du site opératoire par rapport à la povidone iodée aqueuse. ChloraPrep® coloré respecte les recommandations de plusieurs organisations savantes. Vous trouverez ci-joint un complément d’information et plus de détails sur ChloraPrep® coloré.

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S’inscrivant dans une démarche de production durable, cette seringue apporte une réponse à certains problèmes environnementaux cruciaux en utilisant moins de matières premières lors du processus de fabrication et grâce à la mise en œuvre de pratiques d'utilisation durables. Elle présente également l'avantage de réduire l’impact des déchets médicaux partout où elle est utilisée.

La seringue BD EmeraldTM conventionnelle, conçue pour la préparation et la délivrance de médicaments généralistes, fait partie de la gamme de seringues BD EmeraldTM qui contribuent à éviter la propagation des infections en apportant une solution aux besoins cliniques, tout en répondant aux normes de qualité exigeantes en vigueur dans le monde entier.

Le projet de recrutement au centre hospitalier de Roubaix d’infirmiers ayant suivi une formation privée d’anesthésie en Belgique met en émoi une grande partie de la communauté professionnelle depuis quelques jours.
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Ces chercheurs de l'Imperial College de Londres conseillent aux patients subissant des interventions à risque élevé d’opter pour une chirurgie… plutôt en semaine. Car le risque global de décès à 30 jours chez les patients qui subissent une intervention en chirurgie augmente avec chaque jour de la semaine et de 9% par jour à partir du lundi. Ces résultats, obtenus à partir de l’analyse de plus de 4 millions d’interventions, publiés dans le BMJ Open, alertent même sur un « effet weekend ». Ceci dit, on ne choisit pas forcément son jour.
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Bruxelles, 28 mars – Après plus de 18 mois de parcours et d’audit, le service des urgences des Cliniques de l’Europe (les urgences de Ste-Elisabeth et de St-Michel) a reçu du Bureau Veritas, le certificat ISO 9001. C’est bien une 1ère en Belgique et même en Europe qu’un service d’urgence reçoive une telle certification.

Si les différents bilans faits en Belgique sur la situation des urgentistes semblent tirer des conclusions de pénurie (formation, qualification, infrastructure vieillissante, etc.), la démarche qualité est une des pistes de solution « dans l’urgence ».

Les Cliniques de l’Europe ont relevé ce défi d’obtenir cet ISO 9001 en se basant d’abord sur les ressources disponibles pour répondre efficacement aux attentes des patients qui passent chaque jour par centaine par leurs services des urgences (Ste-Elisabeth et St-Michel).

L’incroyable résultat d’une enquête de 7 jours, publiée dans le Lancet, réalisée dans 28 pays européens et 500 hôpitaux en décembre 2012: un chiffre qui mérite une analyse de fond, et qui permet de faire un point sur les paradoxes apparents d’une sécurité du patient qui continue à se détériorer, alors que la durée de vie continue de s’allonger de 3 mois par an en moyenne.

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Monsieur B., 58 ans, orienté par son médecin traitant, consulte un chirurgien digestif pour une suspicion de hernie inguinale droite.

L’examen clinique du patient confirme le diagnostic: volumineuse hernie inguinale droite, indolore, facilement réductible, le plus souvent spontanément, expansive lors des efforts, voire impulsive lorsque le patient est grippé…

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Pour plus d'info, téléchargez le communiqué de presse joint ci-dessous ...

Des postes prolongés de 12 heures ou plus sont monnaie courante pour le personnel infirmier des hôpitaux, en France comme dans ces 4 états américains, terrain de cette étude de l’Ecole d’Infirmières de la Penn. Des durées de travail prolongées à double effet, des personnels épuisés et des patients insatisfaits. Conclusions de cette étude, menée sur plus de 20.000 infirmières américaines, qui plaide pour la réorganisation du travail à l’hôpital, dans l’édition de novembre de la revue Health Affairs.

Dans une première étude, ces chercheurs de la Pennsylvania School of Nursing montrent que des infirmières qui travaillent par période de 10 heures ou plus ont un risque 2,5 fois plus élevé de connaître le burn out et l'insatisfaction au travail, en comparaison d’infirmières qui travaillent par plus courtes durées. 7 critères* de satisfaction du patient sur les 10 mesurés, sont directement impactés par les durées de travail du personnel soignant.

« Les durées de travail de 8 heur...

Le phénomène ne date pas d'hier mais l'Ordre national des infirmiers (ONI) a décidé de frapper fort. La toute jeune instance professionnelle - elle n'a été créée qu'en 2008 - a déposé 5 plaintes entre février 2011 et juillet dernier contre des établissement de santé autorisant du personnel non qualifié dans les blocs opératoires en lieu et place d'infirmiers spécialisés. Motifs invoqués: complicité de «mise en danger de la vie d'autrui» et «exercice illégal de la profession d'infirmier». «Le ... http://www.lefigaro.fr/sante/2012/10/26/01004-20121026ARTFIG00455-de-faux-infirmiers-dans-les-blocs-operatoires.php

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http://www.hospithera.com/fr/accueil.html

La valve aortique percutanée (TAVI) est une valve artificielle qui peut être introduite via une artère située dans l’aine ou via une petite incision dans le cœur. Elle est destinée aux patients souffrants d’une pathologie aortique valvulaire et qui sont trop malades pour subir une intervention chirurgicale à cœur ouvert classique. Mondialement, la TAVI a été utilisé environ 40.000 fois ces 10 dernières années. Le nombre d'interventions en Europe a triplé au cours de ces 3 dernières années, avec l'Allemagne en tête de peloton (43%), suivie par la France (13%). Pourtant, il existe de sérieuses préoccupations quant à la sécurité et au coût de cette chirurgie, comme l’ont mis en évidence les experts du KCE en 2011.

Le KCE a réussi à publier son rapport de 2011 (KCE Reports 163B) dans le prestigieux « British Medical Journal » (BMJ): http://www.bmj.com/content/345/bmj.e5223

A la date du 14 juin 2012, Depuy et Synthes ont fusionné pour devenir DepuySynthes Companies de Johnson & Johnson.
En nous appuyant sur la solide expertise de ces deux grandes entreprises, nous devenons non seulement la plus grande, mais aussi la plus innovante et la plus complète des plates-formes orthopédiques et neurologiques au monde; mais bien sûr cela doit se mériter tous les jours !

En nous regroupant, nous pourrons vous offrir une gamme de produits, services et programmes dans les domaines de reconstruction articulaire, traumatologie, rachis, médecine du sport, neurochirurgie, neuroradiologie interventionnelle, chirurgie cranio-maxillofaciale, moteurs chirurgicaux et biomatériaux. Nous sommes en train de créer une organisation qui, nous l’espérons, sera mieux adaptée au secteur actuel de la santé, qui ne cesse d’évoluer.

Après 6 ans comme Directeur Général de Synthes Belgique et Luxembourg, j’aurai l’honneur, mais aussi le défi, de diriger la nouvelle entité DepuySynthes. Je tenais à vous remercier pour la collaboration à ce jour et mettrai tout en œuvre pour continuer à travailler dans le même esprit de partenariat et de service.

Vous êtes au cœur de cette procédure de transformation. Nous serons à votre écoute et les informations ainsi recueillies nous permettront d’innover. Nous avons pour vocation d’être votre partenaire privilégié et de vous offrir une qualité irréprochable dans tout ce que nous faisons. Les futures améliorations liées à la fusion seront mises en place progressivement et toujours dans la perspective de répondre à vos besoins - et à ceux de vos patients.

Notre relation avec l’AO ne changera pas et nous continuerons à mener une coopération bénéfique de part et d’autre.

Pour le moment, rien ne change pour vous. Votre représentant sera toujours votre personne de contact et pendant la phase de transition les Services Clientèles Depuy et Synthes continueront de fonctionner comme deux entités séparées. Les procédures de commande de produits et de réservation de sets en prêt, ainsi que les procédures de facturation resteront donc inchangées.

Dans les semaines et les mois à venir, nous prendrons contact avec vous pour avoir votre avis sur les points à améliorer à l’avenir tout en gardant ce qui va bien.

Nous ne manquerons pas de vous tenir informés sur la suite des évènements et changements éventuels afin de garder la meilleure collaboration possible.

N’hésitez pas à nous contacter si vous avez la moindre question.

Veuillez agréer, Cher Professeur, Cher Docteur, Chère Madame, Cher Monsieur, l’expression de mes sentiments distingués.

Luc Bosmans
General Manager
DepuySynthes Belgium Luxemburg

Depuis le début de la crise financière de 2008, les 34 membres de l’EFN se sont réunis en 2009, 2010 et 2011 et ont progressivement observé les conséquences de cette crise sur les infirmiers et les soins infirmiers :
- Diminution des postes d’infirmiers

- Gel des salaires

- Remplacement des infirmiers par du personnel sous-qualifié

Ces changements mettent la sécurité et la santé des patients en danger et oblige les infirmiers à travailler plus pour maintenir la qualité des soins sans recevoir plus de contreparties. Grâce à ce rapport, l’EFN espère donc faire réagir l’Union Européenne afin qu’elle prenne des mesures concrètes pour aider ce secteur affaibli par la crise.

Ci-dessous le communiqué et le rapport complet, uniquement disponible en anglais où vous trouverez de plus amples informations.